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　　北京温榆河生态办理工程担负重要的城市安全功能。面临工期紧、使命重、标准高的严重检测，温榆河生态办理工程建造办理部部长侯振振严守工程质量关，以35次安检、309项整改“零放过”标准刻画优质工程。他把办公室搬进项目部，倒排工期、挂图作战，终究提早完结鲁疃闸通水，并确保温榆河公园二期于本年“十一”前按期开园。他用“绣花”功夫把防洪线缝进“城市绿肺”，也“缝”出了年轻一代水务作业者的传承与荣光。

　　温榆河生态办理工程作为北京温榆河公园二期建造项目之一，包括防洪、水生态修正、景象美化、慢行路途施工等，是市级重点项目。可项目刚发动，“绊脚石”就接二连三：沿线情况杂乱、重要技能节点难度极大、严重的工期像倒计时钟般悬在头顶……

　　“越是难走的路，越得有人蹚。”侯振振决然接下重担。时刻紧、使命重、人手少，他带着新团队从根底规章制度啃起，把相关文件翻得卷边，言外之意满是批注；建管部宿舍的灯火常常亮到深夜，他熬夜盯着电脑逐字核对申报材料；白日带队跑遍有关部门，一家家对接、一遍遍“过堂”，终究顺畅经过各批阅环节，把工程推进到2024年8月全面开工的“起跑线”。

　　项目发动了，优质工程就成了侯振振与团队新的作业“靶心”。“这闸得能扛住百年一遇的洪水，这堤得能护住岸边的千家万户。”侯振振说。35次安全查看、22次安全训练、309项整改问题，每一组数字都将全流程质量办理网织得更紧更密。

　　施工工地上，侯振振是有名的“细节狂魔”：细化工序标准、拟定要害节点专项计划，连混凝土振捣时长、管线铺设斜度他都要重复校准。“每步振捣都要卡着标准时刻，现在图省劲，将来洪水可不讲情面。”混凝土浇筑时，他总守在振捣棒旁，把质量底线攥得紧紧的。

　　“2025年汛前，辛堡闸、鲁疃闸有必要通水！”这句话被侯振振慎重写在作业日志的榜首页，也成为他和团队跟时刻赛跑的“死指令”。清晨的工地，总能看到侯振振蹲在地上和技能人员一同研讨图纸。为处理难题，他重复把关施工内容，优化工期排布，剥洋葱似的一点点翻开建造突破口。为了守住汛前节点，侯振振直接扎进粗陋的项目部，带着团队倒排工期、挂图作战，会议室白板上，红笔标示的进展条像跳动的火焰，提示所有人“慢不得、等不起”。

　　“一定要准时完结，不能出任何过失！”凭着这份“执念”，侯振振带领团队熬过了无数个盯现场的日夜。本年5月25日，当榜首股清水“哗啦啦”穿过鲁疃闸闸口时，憋了大半年的工地瞬间爆宣布欢呼声。

　　按下通水“完结键”让侯振振只来得及“松半口气”，他又马上给自己上紧了“发条”，“接下来的使命是保证温榆河公园二期在‘十一’前开园。”堤路建造、景象建造、慢行体系……一堆使命挤在一同，侯振振爽性“长”在了工地上：白日跑遍现场和谐问题，跟规划单位磨计划；晚上加班整理进展，一忙起来就到了深夜。现在，温榆河公园二期顺畅开园，小组成员画过的图纸、平整过的坑基、浇筑过的混凝土，都被记载进晶亮的水花里、迷人的景色里，映照在孩子们奔驰的笑脸上。

　　水利工程里里外外满是门路，新员工刚来往往一看图纸就发蒙，侯振振爽性办起了“工地小讲堂”——经常搬个小马扎跟咱们围在一同，把杂乱的工程原理拆成大白话讲。“侯部长懂得多，问什么都能具体回答，并且教得特别有用。”搭档小丁的笔记本上记满了“侯氏比方”，比方，管线斜度就像“家里的排水沟”，稍差一点水可就排不出去了……

　　除了以实战经历授课，侯振振还会约请职业专家、资深工程师共享新技能和经历，让年轻人围着图纸问个够。他说：“期望让更多年轻人真实爱上咱们这个‘利万物而不言’的职业。”现在，最初的新员工们现已可以独立自主，可每次遇到难题，他们仍是习气喊一声“侯部长”——这个称号里，有信任，也藏着传承。

　　秋日的北京温榆河岸边，草木葱郁，河水经过闸口顺流而下。侯振振和团队仍然在工地上繁忙着，在这条生态廊道上书写归于水务作业者的簇新答卷。