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　　张家胜：14436物资办理法在煤矿企业中的立异实践与效益剖析

　　本文以淮北矿业青东煤矿14436物资办理法的实践为研讨方针，体系剖析了该形式在处理煤矿企业物资办理痛点中的立异途径。经过构建方针导向-进程操控-价值再造的办理闭环，树立方案精准化、收回强制化、修旧市场化的运行机制，完成了吨煤资料费下降 13.1%、设备修理费下降 43.5%的很明显的成效。研讨标明，该形式经过四项查核体系、三类加工中心、六支修理团队的安排立异，以及清单化收回、市场化鼓励的准则规划，为同类煤矿供给了可仿制的物资办理优化方案。

　　跟着煤炭职业进入高水平质量的发展阶段，物资本钱占煤矿总本钱比重已达 30%-40%（中国煤炭工业协会，2023）。传统物资办理普遍存在方案失真、收回低效、外委依靠三大痛点，青东煤矿 2023年审计显现：资料方案准确率仅 68%，可复用物资流失率达 21%，外委修理费用占比超设备总维护本钱的 60%。

　　本文经过解剖青东煤矿立异实践，验证14436办理法在处理物资办理最终一公里问题上的有用性，为职业供给理论学习与实践参阅。

　　青东煤矿坐落淮北矿区临涣矿段，井田面积 51.73km，可采储量 2157 万吨，主采 82 煤层（均匀厚度 5.14m）。作为年产 180万吨的焦煤矿井，其多水平开辟（-585m 至-1200m）、综采放顶煤工艺对物资办理提出特殊要求：

　　设备复杂度高：包括 12 吨蓄电池电机车、柴油单轨吊等 8 大类首要设备。

　　资料需求多元：触及支护资料、通风设备等 6 大类 2000 余种物资。

　　经过鱼骨图剖析法，识别出四大核心问题（图 1）：1. 方案办理失效：月度方案准确率误差达 32%，暂时方案占比

　　3. 收回体系缺失：未树立生命周期办理清单，2023 年锚杆收回率仅 58%。

　　根据 PDCA 循环理论和市场化办理理念，构建1 方针-4 查核-4清单-3 中心-6 团队办理体系（表 1）：

　　1 个方针 本钱管控方针吨煤资料费57.57 元/吨 按采掘体系分化指年降本 1300 万元 标

　　出产方案提早至每月 20 日树立三早机制准确率与薪酬挂钩 30%储藏资金查核库管员分项承包无动态物资预警月度盘活率85%无动态物资查核季度排查联动物资分公司内部调剂优先账外物资查核 盘活物资抵减新资料收购与市场化薪酬强相关

　　装置期收回清单 轨迹、电缆钩等（收回率95%）工作面贯穿后 3 日内下发回采期收回清单 锚杆托盘、阀组等（月度动态查核）随出产方案同步更新撤除期收回清单 液压支架配件（按件计价） 树立专项检验小组关闭前收回清单 钢带、风水管（100%检验）未完成扣减结算薪酬3 个中心木制品加工中心 风门、木栅门等（资料费20%）通风区关闭队自主运营水泥制品加工中心 盖板、路牙石（代替外购 100%） 使用工余时刻出产金属加工中心 铁背板、锚索梁（外委费60%） 调岗人员重组团队6 个团队钻机修理团队6500/8500 型钻机修理（创效 180 万元）工匠大师牵头单轨吊修理团队 阀组、油缸修理（本钱72%） 易损件技能攻关弱电修理团队 皮带维护设备修理（清单 27 项） 故障诊断标准化风动工具修理团队 锚杆钻机、风镐修理（创效 90 万元）掘进单位自主承包普采设备修理团队 皮带机、链板机修理（200 台次/年） 实训基地会集作业综掘配件修理团队 电液控滤芯、阀组修理（产量 70 万元）智能化配件专项办理。

　　选用根底薪酬+创效分红形式 。单轨吊修理团队完成阀组修理本钱下降 72% 。

　　方针 施行前 施行后 降幅吨煤资料费 57.57 元 50.04 元 -13.10%

　　外委加工费 266.2 万 102.6 万 -61.50%4.3 社会效益削减固废排放约 1200 吨/年。获评淮北矿业物资办理演示矿井。

　　青东煤矿的实践证明：14436办理法经过构建方针分化-进程管控-价值发明的闭环体系，有用破解了煤矿物资办理中的方案失真、收回低效等难题。该形式在完成年降本 1300 万元的一起，